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聞令而動 奮力沖刺 丨秦川集團全員大戰(zhàn)二季度奮力沖刺雙過半

點擊率:        發(fā)布時間:2020-04-23
 
      日前,秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑向全集團發(fā)出“大干二季度 確保完成上半年預(yù)算指標”動員令。
      集團各企業(yè)聞令而動、令出行隨,提高站位迅速部署,向二季度目標任務(wù)發(fā)起新的沖鋒,合力攻堅,奮力沖刺,堅決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
 

       秦川機床本部召開“全員大干二季度”動員會,會議傳達了嚴鑒鉑董事長在集團三月份綜合例會上的講話精神,要求本部全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,凝聚力量、激發(fā)斗志、充滿信心、迅速行動,千方百計奪回疫情造成損失,全力以赴完成上半年既定目標,“兩手都要硬,兩戰(zhàn)都要贏”,確保全年目標不變、任務(wù)不減、考核不松。
       本部銷售部、總裝一車間、技術(shù)研究院、生產(chǎn)制造部、機加車間等負責(zé)人做了“大干二季度”表態(tài)發(fā)言。
 

       寶雞機床召開“大干二季度 確保完成上半年預(yù)算目標”動員大會,全面?zhèn)鬟_秦川集團動員會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析研究市場形勢,統(tǒng)籌規(guī)劃二季度重點工作,對“大干二季度”作出全面安排部署。
       搶抓市場機遇,聚焦產(chǎn)品營銷拓市場;瞄準科技變革,聚焦后疫情市場抓研發(fā);保持戰(zhàn)時狀態(tài),聚焦訂單保交貨;扎實推進CTJ活動,提升管理效能;全集團一盤棋,聚焦協(xié)同能力提水平;對“鐵拳行動”成果“回頭看”,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量;抓細抓實疫情防控,保障員工健康;發(fā)揮黨員干部帶頭作用,聚焦一線解難題。
 
       漢江機床召開專題會議對“大干二季度 沖刺雙過半”進行再部署,強調(diào)“任務(wù)不減、指標不變,確保完成雙過半”是集團公司的硬指標,要緊緊圍繞這項中心任務(wù),深化改革、創(chuàng)新思路,繪好路線圖、列出時間表,扎實做好二季度及下半年各項重點工作,堅持問題導(dǎo)向,善擔(dān)當(dāng),敢擔(dān)當(dāng),打好翻身仗。
 
       技術(shù)研發(fā)人員要貼近市場、貼近一線,敢于說“不”,善于說“行”,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高市場競爭力;銷售部門要主動作為,搶抓機遇,乘勢而上,緊盯目標、把有效信息轉(zhuǎn)化為有效合同,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支撐;經(jīng)營單位要細化月度、季度經(jīng)營指標,認真分解落實,補短板、挖潛能,確保完成二季度沖刺雙過半指標任務(wù)如期完成。
 

       漢江工具召開“大干二季度”動員會,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會嚴鑒鉑董事長在集團動員會上的講話精神,安排部署大干二季度具體工作。制定措施,壓實任務(wù)、責(zé)任到人,不達目標不罷休;充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,扎實開展好“基層組織強堡壘,黨員先鋒破難題”主題活動;舉全力,求實效,打贏品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn);充分發(fā)揮漢工品牌優(yōu)勢,聚焦市場,搶抓訂單。圍繞重點區(qū)域重點行業(yè)重點用戶重要訂單精準發(fā)力、重點突破;全力做好生產(chǎn)過程管理,以“三多機制”、“CTJ”活動為抓手,融合“雙微雙創(chuàng)”活動,提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高市場競爭力;繼續(xù)做好疫情防控工作,把防止疫情外來輸入作為重點,保證職工身體健康,為二季度目標任務(wù)完成提供有力保障。
 

       寶儀公司黨總支積極響應(yīng)集團公司“大干二季度”動員大會精神,深入油氣、電網(wǎng)、機加、智能化等業(yè)務(wù)部門,扎實落實集團公司動員會嚴董事長講話精神。做好“開源”,細分目標任務(wù),堅決落實經(jīng)營指標;做實“節(jié)流”,逐條逐項推進CTJ工作,降本增效,堅決落實管理指標;長期規(guī)劃,三級聯(lián)動。全面出擊奔赴市場一線,重點拜訪戰(zhàn)略用戶,捕捉信息,在國產(chǎn)替代、重點項目、入網(wǎng)招標等方面形成突破。
 

       格蘭德黨總支迅速傳達貫徹落實嚴董事長動員講話精神,安排部署公司二季度和上半年經(jīng)營指標及重點工作,對全員大干二季度提出了具體要求。全員全身心投入到生經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),堅持質(zhì)量“四嚴”原則,提高質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為、嚴肅質(zhì)量紀律、提高產(chǎn)品質(zhì)量,開展精益生產(chǎn),掃惡習(xí)、嚴規(guī)矩,抓細節(jié)、出精品,為用戶創(chuàng)造效益、為公司創(chuàng)造效益,實現(xiàn)公司全面好轉(zhuǎn)。
 

陜公安網(wǎng)備 61030202000163號

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